”桐一葉落ちて天下の秋を知る”
現実には、
これから夏に向かっていくわけですが、
企業経営においては、
この言葉はとても重要だと考えています。
”桐一葉落ちて天下の秋を知る”
これは、
桐の葉一枚落ちたのを見て、
もうすぐ秋が来て、やがて冬が来る。
そろそろ冬支度を始めなきゃ…、
つまり、
わずかな前兆を見て、
後に起きることを予知することのたとえですね。
大雪が降って、
ようやく冬になったことを理解するのでは、
当然ながら、冬支度は間に合いません。
わずかな変化を察知して、
早めに動く。
これが、企業経営においては、とても重要なんですね。
たとえば、経済。
経済は、毎日変動しています。
わずかな変化、前兆を察知できるかどうかが、
企業の命運を左右することもあります。
新聞を読んだり、ニュースを見たり、
いろいろな人の話を聞くなど、
わずかな前兆を察知する努力が必要です。
あるいは、人事。
せっかく雇った社員が辞めてしまう。
これも、ある日突然「辞めます」ではなく、
何らかの前兆があったはずなんですよね。
そのわずかな前兆に気づくことができれば、
すぐにケア、フォローすることで、
辞めることを防げたかもしれません。
ということで、
わずかな変化・前兆を察知することが
企業経営においては重要なんですね。
では、
わずかな変化・前兆を察知するには
どうすればいいのでしょうか？
この答えはひとつではありませんが、
まず言えるのは、
”わずかな変化・前兆を察知しようと思うこと”
です。
何事もそうですが、
まず最初に思わないことには、話が始まりません。
いわゆる”カラーバス効果”ですよね。
カラーバス効果というのは、
簡単に言うと、
”意識している情報は、目に入ってくる”
ということです。
たとえば、朝のＴＶ番組の占いで、
「今日のラッキーカラーはグリーンです」
なんて言われると、
グリーンのものが目に入ってきたりしますよね。
普段気にしていないものでも、
「あ、これもグリーンだったんだ！」
なんて、改めて気づくこともあります。
これと同じで、
まずは、
「わずかな変化・前兆を察知するぞ！」
そう思うことで、
思わないよりは、目に入ってきやすくなるのです。
あなたの周りにも、
わずかな変化・前兆が必ず起きています。
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