日経トレンディが選ぶ
２０１９年のヒット商品・第1位に選ばれた
「ワークマン」
コロナショックで苦しむところが多い中、
６月の既存店売上高は、
対前年比で、
なんと…、
"１３７．２％"
新規を含めた全店では、
"１４４％"
驚異的な伸びとなっています。
そんなワークマンをけん引するひとりが、
土屋哲雄専務です。
土屋専務の仕事のやり方のひとつが、
"話す"
「こういう構想があるんだけど、どう思う？」
考えていることを、とにかく周り、
特に部下に話す。
というのは、
土屋専務は、
自分の考えていることは、
「５０％はハズレだと思っている」
だからだそうです。
自分の考えだけて突っ走ってしまうと、
より良い可能性を見逃してしまう、
場合によっては、
事故ってしまう…、
そうならないように、
周りに話して、
"衆知を集める"
そうは言っても…、
部下に話して、
役員である専務に意見する人がいるのか…、
そんな心配もありますが、
ワークマンでは…、
"間違っているときは、
違うとハッキリ言う"
そうです。
これは、
言うほど簡単なことではありません。
なかなか上司の意見に対して、
"違う"
とは言えませんからね…。
つまり、
土屋専務自身が
普段から話せる環境をつくっているのは
もちろんのこと、
そうできる、"社風"
これがあるということだと思います。
「何でも話していいからね！」
でも、いざ話すと…、
"尽く否定される…"
これだと、
話せる環境・社風にはなりづらいですよね。
ということで、
勢いに乗っている
ワークマンの秘密のひとつが、
"風通しの良さ"
あなたの会社では、
上司に対して意見が言いやすいですか？
それとも…！？
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