”玩具販売大手・米トイザラスが全店閉鎖”
２０１８年６月末で、
アメリカの約７００店舗・全店が閉鎖となりました。
イギリスでも全店閉鎖が発表され、
今、トイザラスは苦境に立たされています。
トイザラスを苦境に追いやったのは…、
そうです、
おそらく多くの方が想像したであろう
”Amazon”
の存在があります。
あとは、
安値攻勢のウォルマートも、
そのひとつです。
一説には、
若年層の玩具離れが原因では？
と言われていたのですが、
実は、玩具マーケットは微増しているそうです。
２０１７年の全米玩具市場は、
約２０７億ドル（約２兆３，０００億円）
で、前年比１％増。
トイザラスの２０１７年１月期の売上高が、
約７１億ドル（約７，８００億円）
シェアの３０％以上を占めていても、
ダメな時は、ダメになるんですね…。
結果的に失敗に終わってしまった
トイザラスですが、
どこに原因があったのでしょうか？
その原因のひとつが、
マーケティングで大切な
”５つのＰ”
の中にあります。
”５つのＰ”とは、
Ｐroduct（商品・製品）
Ｐrice（価格）
Ｐlace（流通）
Ｐromotion（広告・宣伝）
Ｐartner（提携）
です。
実は、
トイザラスとAmazonは、
２０００年には提携していた間柄でした。
Amazonで唯一の玩具販売会社として
トイザラスがあったのですが、
Amazonが他社にも声を掛けたことを不服として、
提携を打ち切ってしまったのです。
つまり、
Ｐlace（流通）：どこで売るか？
Ｐartner（提携）：誰と組むか？
この２つを見誤ってしまったことにあります。
まぁ、
結果論と言ってしまえばそれまでですが、
２０００年と言えば、
日本でもネットショップが出始めた頃なので、
先見性があれば…、
Amazonとの関係も、
違う選択が出来たのではないか？？？
なんて思います。
ということで、
経営者は、
常にアンテナを張って、
いろいろな情報を集め、
適切な決定ができるようにする。
これが大切ということですね。
ちなみに、
日本のトイザラスは、”トイザらス”と表示します。
理由は…、
自分で調べてみてください（笑）
ネットですぐに出てくると思います。
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