「創業時は、ハッタリの連続でした。
いかに大きく見せるかを考えていた」
これは、
”お、ねだん以上”（お値段以上）
でお馴染みの、
ニトリホールディングス会長の似鳥昭雄さんの言葉です。
具体的には、
１９６７年・北海道の札幌に１号店をオープンしたとき、
店名を、
”似鳥家具卸センター北支店”
としたのです。
まず、卸センターとしたのは、
”卸し ＝ 安い”
というイメージを利用してのこと。
北支店としたのは、
本店や、他の支店があることを連想させて、
”大きい会社 ＝ 安心”
というイメージを利用をした…、
まさに、
ハッタリですよね。
でも、
このハッタリをハッタリのまま終わらせない。
現実に変えたところが、本当に素晴らしいです。
ニトリホールディングスの、
２０１９年２月期の売上高は、６，０８１億円、
最終利益は、６８１億円、
店舗数は、５７６店舗。
３２期連続の増収増益となっているのです。
１号店オープンから５０年足らずで、
ここまでの規模に成長させたのは、
ハッタリの裏にある覚悟の大きさがあると思います。
そして、
もうひとつ大切なことは、
”今の能力で考えていない”
ということです。
このことは、
京セラの稲盛和夫さんも、
人間の”無限の可能性を追求する”
今の能力で物事を判断しないことが大切といっています。
たとえば、
今、ある注文が入ったとします。
納期は６ヶ月後です。
しかし、
その注文は、今の能力では難しい。
できるかどうか分からない…。
「断ろうか…」
安全性を考えれば、断るという選択も、もちろんありです。
ただ、納期は６ヶ月後。
６ヶ月という時間はあります。
「この６ヶ月の間、必死に努力して、成長すれば、納期に間に合うのではないか？」
人間の無限の可能性を信じて、受注する選択もできるのです。
稲盛さんは、
「なんとかすれば、なんとかなるんではなかろうか」
というところから入らなければならないといっています。
もちろん、そのためには、覚悟が必要です。
毎日地味な努力をし、自分の能力を磨き上げていくことが必要です。
「できます！」
とハッタリで言って、
実際にできなければ、それは単なるウソつきです。
ハッタリの裏には、
”言った以上やるんだ！”
”絶対にやり切る！”
という覚悟がなければいけないのです。
そのひとつひとつの有言実行の積み重ねが、
やがて、
とてつもない大きな成果に変化するのだと思います。
ということで、みなさん、
”覚悟を持ったハッタリ”をかましていきましょう！
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